Производитель тяжелых карьерных самосвалов «БЕЛАЗ» второй год реализует свой гуманитарно-исторический проект: цель авторов идеи - напомнить молодым горнякам о людях, которые стояли у истоков развития отрасли.
В числе активных популяризаторов замысла в России – официальный дилер Белорусского автозавода ООО «Сервис Карьерных Машин».
Как рассказал директор его магаданского филиала Игорь Харин, на Колыме инициативу белазовцев поддержали.
"Дело в том, что история освоения нашей области - это, по сути, летопись горной отрасли.
Легендарно известный трест Дальстрой строил поселки рядом с месторождениями золота, то есть сначала появлялся прииск, а уже потом – населенный пункт, где могли бы жить старатели.
Поэтому имена ученых, геологов, первопроходцев, руководителей первых предприятий здесь помнят и чтут.
Например, в этом году коллектив холдинга «Сусуманзолото» присвоил новой машине имя Василия Федоровича Струкова – первого директора Сусуманского ГОКа".
Имя Василия Федоровича Струкова было хорошо известно всей горняцкой Колыме: его северная биография началась в 1939 году.
Сюда его, выпускника Ленинградского планового института, направил питерский КЦ ВКПБ: Дальстрой в те годы делал свои первые, но твердые шаги и остро нуждался в молодых, образованных и идеологически подкованных единомышленниках.
У инженера-плановика Василия Струкова уже был опыт работы с людьми: выходец из крестьянской семьи, рабфаковец, школьный комсорг, он умел наладить контакт с трудовым коллективом и повести за собой.
Три года он посвятил комсомольской работе в Тенькинском Горнопромышленном управлении, позже – в Юго-Западном Управлении Дальстроя и в Чукотстрое. Усть-Омчуг, Сеймчан, Залив Креста, - вплоть до 1946 года Василий Струков безотлучно находился на Севере.
Среди его многочисленных наград есть и особая - медаль «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг».
Столь высоким поощрением были отмечены немногие тыловики. Вклад Колымы в Победу сегодня неоспорим, а значит, и для Василия Струкова это были самые сложные и напряженные годы.
В автобиографии из личного дела Василия Федоровича есть примечательная запись о том, что в 1946 году – сразу после войны - он побывал в продолжительном отпуске в Ленинграде.
Сегодня, когда Колыму отделяет от материка лишь 7 часов авиаперелета, можно лишь догадываться, насколько важным событием стало это для молодого партийца, что он собственноручно внес этот факт в автобиографию как особо заслуживающий внимания.
Затем были годы почти мирного труда. «Почти» потому, что спокойных дней у Василия Федоровича было немного. Начальник прииска им.
Тимошенко, начальник рудника им. Матросова – на Теньке, начальник Западного горнопромышленного управления Дальстроя - уже в Сусумане, а затем - директор Сусуманского районного горнопромышленного управления Магаданского совнархоза, который через 4 года перерос в Сусуманский ГОК.
О каком покое можно мечтать, возглавляя работу таких предприятий?
К сожалению, местная пресса тех лет содержит на удивление мало корреспондентских упоминаний о Василии Струкове. Больше – о сусуманских приисках, успешных или провальных цифрах плана и даже встречается острая критика.
Вот что находим в выпуске газеты «Магаданская правда» от 4 марта 1971 года:
«Идет третий месяц нового года, а прииск «40 лет Октября» до сих пор не утвердил технический проект горноэксплуатационных работ.
Как же можно в таком случае видеть конечную цель – выполнение годовой программы золотодобычи?
Перед прииском ставят задачу завершить план по золоту в октябре и в то же время ориентируют …на зимнюю промывку песков. Опять противоречия, снова необходима перестройка. Но какая?
И вот так во всем: частокол вопросов. Все решается не сейчас, а в будущем.
Так что главной ставкой в работе прииска «40 лет Октября» является сегодня не конкретный технический проект, а «стратегия» надежд».
Вряд ли сильно задела его, уже маститого директора, такая печатная реплика. Ведь это был уже 1971 год, а возглавил работу горняков в Сусуманском районе Василий Струков в 1956 году.
В зоне его ответственности оказалось сразу 10 приисков. И за эти годы он и его соратники сделали столько, что никакая газетная статья не вместила бы.
Попробуем перечислить основное.
Первое, чем занялся Струков, прибыв в Сусуман, - проанализировал сложности. Ведь ряд приисков несколько лет подряд не выполнял план. Помогли ему в этом хорошо знакомые по работе на Колыме коллеги, с которыми раньше встречался на профильных конференциях, совещаниях. Лев Шувалов, Николай Вязников, Семен Борчин, Игнат Шуринок. Все это были люди опытные.
Многие – проверенные военными годами. Главные производственные и кадровые проблемы замыкались в общий круг: невнимание к открытым площадям и зимней вскрыше торфов, старые станки, отсутствие запчастей и ремонтной базы для техники, примитивные, деревянные и малоэффективные приборы, отвратительные бытовые условия - старатели все еще жили во времянках.
Прибавляли забот бывшие солдаты и прибывающая комсомольская молодежь – о них нужно было заботиться вдвойне.
И Струков, о дальновидности которого на Колыме уже знали, начал именно с людей. Вместе с энтузиастом Андреем Межевичем они за считаные недели создали лесопункт: началось строительство двух и трехэтажных домов на Широком, Холодном, Беличане.
Так, с его руки, была сформирована стратегия комплексного капитального строительства, благодаря которой Сусуманский район много лет оставался одним из самых обустроенных и комфортных в области.
Именно Струков постоянно настаивал на том, чтобы строительство стало долговременной программой, убеждая руководителей приисков в том, что нужды людей важнее цифр плана.
Одновременно со строительством домов между приисками «Широкий» и «Ударник» появился мост вместо ненадежной паромной переправы через реку Берелех.
А бригада бывших солдат поддержала Василия Федоровича в строительстве с ноля прииска «Буркандья».
В эти же годы Струков определил основные направления геологоразведки. Еще один шаг – ввод в работу техногенных россыпей, оставшихся с довоенных и военных времен. И золота тогда «подобрали» немало.
Между тем стартовали шестидесятые. На территории заговорили о затухании золотодобычи.
Появились новые задачи, и главная – найти новые способы добычи и переформатировать само отношение рабочих к своему делу.
Интересный факт: слово «перестройка» уже в те годы звучало со страниц газет. Не только выполнение приказов, а новаторство, рационализаторство, личная инициатива, - таким стал производственный и политический курс.
Струков в те годы настаивал на концепции комплексной организации труда: оперативное распространение передового опыта, поиск и опробывание свежих идей, обмен знаниями и замыслами, пробуждение творческой мысли.
Так родилась идея введения лицевых счетов на каждую землеройную машину и промывочную установку. Стало ясно, кто чего стоит.
Директор прииска «Широкий» Дмитрий Шевцов настоял на внедрении гидроэлеваторных установок. Струков идею гидравлики поддержал, а местные инженеры усовершенствовали ее под северные условия.
Производительность труда резко пошла в гору, а опыт мгновенно распространили на всю территорию и даже применили на вскрыше торфов.
На «Чай-Урье» Павел Турылев разработал и внедрил установку с двухстадийным обогащением производительностью до 2 кубометров в сутки.
На прииске им. Фрунзе появился прибор Зелинского и новый бурильный станок вибрационно-ударного действия: он пошел в серию и был популярен при подготовке полигонов к рыхлению и у геологоразведки.
Именно Василий Струков разглядел рациональное зерно и настоял на разработке гидроэлеваторов с удлиненными пульпопроводами.
Приисковая разведка увлеклась траншейным способом, а на «Ударнике» опробовали большие сечения.
От выборочной системы отработки полигонов перешли к сплошной, а пробы стали мыть на «Малютке», которую разработал инженер с «Ударника» Михайлов.
Все это придумали и сделали сусуманцы. И всегда директор Струков поддерживал и вдохновлял своих людей.
В архиве областной библиотеки удалось отыскать лишь три статьи, подписанные Василием Струковым.
В одной из них, посвященной 30-летию Сусуманского ГОКа, он приводит цифры, в которые сложно поверить.
"За 30 лет производительность труда выросла по промывке песков в 48 раз. На подземной добыче – в 81 раз, на вскрыше торфов - в 115. На открытых ГПР – в 310 раз, на подземных ГПР – в 9, 1 раза.
Производительность промустановок увеличилась в 4, 5 раза, выработка на бульдозере – в 1, 9 раза, энерговооруженность горного производства - более чем в 100 раз». И ведь половину из этих 30 у руля стоял именно он, Василий Федорович.
Но с еще большей гордостью говорит директор о социальных достижениях: «…в 47 детских садах района воспитывается 4 тысячи детей, а в школах обучается более 7 тысяч школьников, их учат 364 учителя. Книжный фонд 31 библиотеки составляет 200 тысяч томов.
Трудящихся приисков обслуживают около тысячи медицинских работников. По путевками приисков в институтах и техникумах очно учатся более 120 студентов, заочно – 199 человек".
С 1956 года в районе было построено 4 завода, трест «Колымстрой», строительное управление, две автобазы.
"Сегодня на Берелехскую автобазу приезжают специалисты из Чехословакии и поражаются: в такой дали, где так холодно, морозно, создано прекрасное автохозяйство", - читаем в прессе тех лет.
Василий Федорович Струков ушел на пенсию в 1973 году. Ушел рано, в возрасте 61 года. Очевидно, насыщенная событиями и трудом жизнь истощила человеческие ресурсы.
К сожалению, о дальнейшей его судьбе, так же, как о личной жизни, почти ничего не известно. В автобиографии он упоминает супругу Лидию Федоровну и дочь Веру.
В числе его государственных наград есть и высшие - «Орден Ленина», «Орден Октябрьской Революции», есть и общегражданские - «Орден Трудового Красного Знамени», много медалей и грамот.
Личное дело Василия Струкова будет храниться в Магаданском Государственном архиве еще 27 лет.
Пока информацию из него могут получить лишь родственники. А жаль. Будет ли в 2048 году кому-то интересна судьба легендарного горняка?
Мало мы знаем и о характере этого человека. По немногочисленным репликам в прессе можно составить лишь смутное представление о нем.
В характеристиках подчеркивается его организаторский дар и необычайная профессиональная дальновидность.
Ведь уже полвека назад он говорил о неизбежных трудностях в будущем – о тех неотвратимых проблемах, с которыми россыпники сталкиваются сегодня: низкое содержание золота, слабые темпы геологоразведки, несовершенные методы извлечения.
Задумывался ли столь умный и масштабный человек о том, что станет с построенными им поселками, когда золото на приисках закончится, какая судьба ждет старателей, их детей, выросших на Колыме и впитавших сам дух этих северных мест?
Наверное, задумывался. Ведь для того, кто так точно определяет настоящее, как это делал Василий Струков, несложно спрогнозировать и будущее.
Как бы там ни было, но Василий Федорович вписал свое имя в историю Колымы, а для «Сусуманзолото» он навсегда остается первым директором ГОКа, прослужившим на этом посту неспокойных и героических 13 лет.
Марина Жарникова,
пресс-служба АО "Сусуманзолото"
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА "ВЕСЬМА" В WHATSAPP (в группе есть места), В TELEGRAM И В VIBER (НАЖМИТЕ НА СЛОВО, ЧТОБЫ ДОБАВИТЬСЯ)
Наш канал в "Яндекс.Дзен"
